瑞京新闻不忘初心，与时俱进天津瑞_天津媒体_天津新闻

点击标题下「医院」可快速新春开年伊始，

3月1日下午，天津瑞京召开年新年工作动员会，医院卓智福执行董事长、张辉明总经理、陈庆聪院长及唐宗浩院长领导班子成员行政职能科室主任、负责人共20人参加了会议。

首先，医院年工作进行了动员部署。他指出，年，我院围绕在“不忘初心，与时俱进”，响应天津卫计委百日行动，真抓实干，确实改善医疗服务提升行动，张辉明总经理根据瑞京的实际情况，对我院领导团队作出三个方面的要求：

一、医院要以提升“患者的就医体验”满意度作为我们管理者开展各项工作的指导思想。

作为一个医疗行业的从业者，首先我们得有一颗“济世悬壶”的心。去尊重、体谅来我们院的每一位患者。感恩感念他们对我们的信任。这就是我们作瑞京领导班子成员必备的一个意识形态。

回归医疗本质，确保医疗水平安全、高效为目标，同时不断推进就医过程的便捷舒心。面对现在医疗服务竞争同质化的时代，“患者就医体验”满意度将作为我院一个核心竞争力。医院的一个软实力体现。面对错宗复杂的外部医疗环境，真正的危机也从来不会从外部袭来，只有当我们漠视患者就医体验时，才会遇到真正的危机。只有当某一天瑞京丢掉患者服务的文化的时候，这才是真正的灾难，所以各科负责人要以这一指导思想为指导要撸起袖子加油干，真正把各项工作落到实处。

二、以高标准严格要求自己，起到团队带头榜样作用。强化责任，尽职尽责，医院的工作部署。

三、加强沟通，不断创新，以优质的团队凝聚力创造社会效益和经济效益的双丰收。

医院发展以固本强基为中心，提质增效，文件，始终坚持不忘初心，坚持医疗本质的定位不动摇，推进精细化管理，提升服务品质，医院的持续健康发展。

医院医院1-2月份的整体运行情况。要求各科室主任带头值班，及时进行安全隐患排查，努力改善就诊环境，后勤保障要不断配合临床，优化各种流程，医院各项工作运行有序平稳。

各行政职能科室负责人结合科室实际，围绕着张辉明总经理提出的“不忘初心，回归医疗本质”话题，各科室展开了

1、医改新形势下，医院如何实现更快，更好地进行资源内外部整合。

2、各科室管理技能应从哪些方面提升，如何提升。

3、各科室应如何提升财务分析能力。

4、如何提升科室员工综合素质，打造行业内企业形象。

5、医院、科室阶段性的工作计划必要性及如何实行（目标管理）。

6、如何在科室内部建立有效的激励机制……等发言。

最后，卓智福执行董事长作总结。年是贯彻党的十九大精神的开局之年。幸福是奋斗出来的，不积跬步、无以至千里，在总经理张辉明的寄语中已经明确了年的蓝图目标。全体瑞京人将继续践行责任担当的团队建设要求，鼓实劲，出实招，求实效，齐心协力，勠力同心，全力以赴推进各项工作，为新春起好步，医院重点工作，医院跨越式发展添砖加瓦！

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