一、培训前提、目的 根据公司发展需求,为了夯实业务基础,调节团队氛围,增强团队执行力,从而助力团队的良性建设及业绩的更好增长,阳光信保天津分部于年8月9日举办第五期业务主任技能提升培训。 二、培训流程 1.高效执行力团队打造 经过“强调积极”“提供赞美”活动让学员打破自我设定,学会赞美他人和坦然接受赞美,从而为课程的空杯心态及经验分享做好心态调整。进入高效执行力团队打造课程中,经过多次讨论分享,让学员正确认识何为团队执行力、团队角色特点及执行力缺乏原因和提高执行力的方式方法。 2.魔王通关项目 采用“魔王通关”的项目,让每一位学员一遍遍的挑战去突破自己,坚定信念,最终自信的喊出“全力以赴,走向成功”,让每位学员学会不仅仅攻克眼前的“魔王”,更可以在遇到任何困难时都可以坚定不移的挑战突破! 3.团队氛围搭建 首先采用影响力练习活动,让每位学员发挥自我能动性,通过感染他人与自身共同完成挑战!随后天津六店华和敏经理为学员进行了团队氛围搭建的授课,与学员互动,鼓励大家分享经验,并阐述自身观点,大家收获满满干货! 4.通关模压项目 采用“FABE利益推荐法”,通过产品知识学习+产品说明写作和发表演练的方式,使学员头脑中迅速建立起产品结构知识点架构,迅速理解产品的主要精髓及卖点,并完成自己对产品说明的语言转化。进行了2个不同场景下学员对车抵保产品促成话术的通关。 三、培训总结 本次培训采用开放形式,鼓励每位参训业务主任开放自我、尊重他人、积极参与、分享经验,每位主任均有所突破,望全员均可以更进一步。 天津分部赞赏 长按北京白癜风医院治疗方法北京白癜风要多少钱
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