“道可特分所战略”于年正式提出，是“道可特三年发展规划（-）”中的重要部分。道可特分所战略坚持公司制集团化体系，强调总部和北京办公室分开，推行多中心理念，致力于打造面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。以“十大区域”为依托，三年之内打造15-20家分所，形成包含六大国内区域、四大国际区域在内的全球多层次矩阵式特色战略布局；以“千人律所”为目标，与全国及全球合作伙伴共同打造规模品牌律所。所有分所合伙人可以在总部和当地办公室两个层面投资并享受权益，在分所层面充分拥有主导权、参与度和共享度的同时，都可成为道可特总部的建设者和参与者。总部将为各分所提供一站式品牌支持、平台支持、系统支持和资源支持，各分所资源共享、优势互补，实现最大程度的共赢。

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解密道可特模式：我们只做两件事情——如何为律师考虑（一）：让律师更有尊严

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解密道可特模式：我们只做两件事情——如何为律师考虑（二）：让律师更有能力

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解密道可特模式：我们只做两件事情——如何为律师考虑（三）：让律师更有发展

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解密道可特模式：我们只做两件事情——如何为律师考虑（四）：让律师的执业生命延长

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解密道可特模式：我们只做两件事情——如何为律师考虑（五）：让律师的执业风险降低

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解密道可特模式：我们只做两件事情——如何为客户考虑（四）：让律师服务更加深入

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解密道可特模式：我们只做两件事情——如何为客户考虑（五）：让律师服务更具价值

年12月13日，北京道可特（天津）律师事务所落地试运营启动仪式在津塔71层成功举行。北京市道可特律师事务所创始合伙人、主任，绿法（国际）联盟理事长刘光超先生，绿法（国际）联盟联席理事长张雅兴先生，北京市道可特律师事务所高级合伙人、党支部书记师光虎律师，高级合伙人乔兆姝律师、孙承泽律师、宋建勋律师、陈杰律师、王咏静律师，道可特天津分所合伙人吴永利律师，道可特律师事务所业务管理部主任胡纯先生、事业发展中心主任刘琳玥女士等人出席仪式。此外，五十余位天津律师同仁齐聚道可特天津分所，共同见证落地启动仪式。

绿法（国际）联盟联席理事长张雅兴先生以“跨界之力——打造绿色立体法律生态圈“为题致辞。

△张雅兴绿法（国际）联盟联席理事长

跨界之力，打造绿色立体法律生态圈

——道可特天津分所落成试运营启动仪式致辞

各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

大家下午好！

很高兴受邀参加北京道可特（天津）律师事务所试运营启动仪式，首先，请允许我代表绿法（国际）联盟向北京市道可特律师事务所、向道可特天津分所全体同仁们表示由衷而热烈的祝贺！

年是我国改革开放40周年，是“一带一路”倡议提出5周年，今天，中国的经济、社会各方面发生了深刻变化，人民生活水平不断提高、思想观念不断转变、社会治理能力不断提升、法治建设不断加强，我们取得了举世瞩目的辉煌成就。就律师行业而言，律师是中国特色社会主义法律工作者，在服务经济社会发展、保障公民和法人的合法权益、维护社会公平正义、化解社会矛盾纠纷、促进社会和谐稳定方面发挥着重要作用。全国律师已超30万人，律师事务所达2万多家，律师事业可谓取得了长足的发展。在这一发展过程中，北京市道可特律师事务所在创始合伙人刘光超主任的带领下，也从小到大、从专业到行业、从行业到跨界、从聚焦到图强再到有力量，形成了独特的道可特发展之路和发展模式。北京道可特（天津）律师事务所的设立与运营启动就是一个最好的见证。

绿法（国际）联盟是国内首个由法律服务、学术研究、金融机构、实体行业、企业孵化、互联网、创新和媒体等机构联合发起设立的跨界联盟。绿盟是通过法律的渗透力实现跨界的跨行业联盟组织；是从事基础研究、创新研究、交叉研究、前沿研究的机构和聚集、发现、培养行业中坚力量的基地。绿盟以法律为核心要素，联结社会各行业的优势，激发行业潜力，推动融合发展，致力于打造包含法律、经济、社会、人文在内的绿色立体法律生态圈；研究和探索联盟所涉行业发展过程中的痛点、难点问题，提出解决方案。绿盟以时时保持为全行业提供绿色、务实、专业、创新的服务为宗旨，致力于彰显跨界的力量、体现协同的魅力、分享融合的价值。

绿法（国际）联盟成立两年以来，先后设立了金融与资本市场研究中心、中国经济发展新动能与法律规制研究中心、法律科技与法律金融研究中心、“一带一路”与国际交流研究中心、企业合规与风险防控研究中心、企业家法商与创业创新研究中心等六大研究中心；一年内开创性地发布了全国私募行业法律健康指数、全国保险行业法律健康指数、央企（A股）上市公司法律健康指数等三份法律健康指数报告；同时在12月16日第二届中国经济发展新动能与法律规制高峰论坛上，绿盟正式发布了数字智慧法律服务体系——“i-绿法”，一个融合法律、管理、科技、金融的四重元素的云平台必将推动行业的跨界融合，为法律行业带来更多可能，为跨界增添一份智慧的力量。北京市道可特律师事务所作为绿盟核心发起单位，为绿盟的发展提供了全方位的支持，在此表示感谢！

岁末年初，是我们回望复盘的时候，我相信这更是道可特坚定战略布局，在打造有力量、有温度、有情怀、有担当律所道路上扬起新风帆的时候，在这样的日子里，北京道可特（天津）律师事务所的设立与运营将是我们大家实践理想的又一个平台、共建共享的又一个家园，祝愿北京道可特（天津）律师事务所正式落地试运营，把握住时代和行业发展脉搏，集聚更多有理想、有能力、有情怀、有担当的事业合伙人，成为道可特事业发展的一个新形象、一个新标杆。绿法（国际）联盟将在更宽领域、更深层次与各行业跨界合作，以法律为纽带打造行业命运共同体，能聚能、更能赋能，与大家一道共同远航。

谢谢大家！

立足天津法律服务市场

打造道可特全国“人才战略中心”

北京道可特（天津）律师事务所正式启航！

八问八答

全面了解“道可特全国分所战略”

道可特分所建设的核心理念是什么？

道可特致力于打造一个面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。道可特分所建设颠覆传统分所概念，推出了总部模式和多中心理念，打造全新的公司制集团化架构。在强化总部公共建设的基础上，充分激发各地分所的差异化特色优势，强调各地分所共商、共建、共享总部的同时，在授权范围内自主决策、自主管理、自主经营，充分体现各地分所的自主性、参与度和共享感，真正意义上打造共同的事业平台。

道可特总部和分所之间的关系是什么？能给分所提供哪些支持？

道可特创造性采取总部与北京办公室分离发展模式。总部和各分所（办公室）之间存在投资、管理、服务三层关系。但总部强调的不是管理而是服务。在管理方面，总部仅在文化塑造、品牌统一、风险控制三方面保持主导，除这些重大事项外，各分所可在授权范围内根据实际情况进行自主管理和决策；在服务方面，总部将持续在品牌建设、业务指导、市场整合、事业发展、知识管理、冲突协调、信息化建设、国际化等方面加强投入和统筹，不断形成成果，与分所实现平台联通，资源共享，为分所建设提供必要支持。

道可特分所的布局规划和其他律所有什么不一样？

道可特分所采取区域化多层次布局战略，不搞全覆盖，不同等用力。根据不同地域的经济发展水平、区域特征和行业发展特点，道可特将在各区域建立代表性分所，形成该区域中心，逐步辐射，不断打造有特色的分所，从而形成以区域化布局为依托的多中心矩阵。彻底跳出总所强分所弱的怪圈，鼓励区域分所差异化竞争发展，某一领域有突出优势的分所将成为道可特规模化版图中不可替代的部分，都可能成为道可特分所布局中的某个中心、某个示范、某个基地、某个标杆……

道可特分所的经营方式是什么？

在投资及合作关系层面，我们将采取控股、参股和特许经营三种形式，根据各地分所的区域重要性、战略定位、合作伙伴情况等因素，量身定做，实行差异化、灵活性、特色化经营模式。在运营与市场层面，我们推出了“道可特”与“绿法（国际）联盟”双品牌战略，形成专业和市场两个大平台，承载行业内和行业外两大功能，既独立运行又相互渗透，打造独特的“道可特模式”。

在道可特分所平台中

如何支持律师拓展客户和市场资源？

在道可特分所体系中，我们将从共性建设和个性支持两个层面支持律师开拓客户和市场资源。视不同情况，总部和分所将在信息、平台、资源等方面为合伙人、律师提供相关配合和支持。在共性建设方面，总部市场中心将持续开展各项与市场资源整合和平台建设有关的工作，重点打造整个道可特共享的客户体系、产品体系和服务体系；同时，将充分利用绿法（国际）联盟的研究、活动、会议、培训等功能，全方位打造合作体系，形成立体的法律生态圈。在个性支持方面，总部和各分所将针对不同团队的特点和细分的市场需求，为律师提供品牌塑造、媒宣策划等指导，同时依托总部和分所的资源平台和经验优势，为律师提供活动指导、资源对接和各地统筹等支持和服务，从而为律师的资源与业务开拓提供助力。

道可特各地分所如何建设和落地？

根据整体战略部署，道可特的分所建设分区域分步骤进行。同时，道可特分所建设坚持人员、业务、资源当地化的理念，分所落地秉承先有合作伙伴后有分所建设的原则。各地律师同仁可以整个律所并入、团队加盟和个人加入三种方式与道可特总部进行合作。分所建设工作由总部事业发展中心负责。各地分所的落地分为规划酝酿期、筹备期、试运营期三个阶段。规划酝酿期由总部统筹工作，筹备期由各地分所筹委会负责，试运营期由各分所管委会负责。道可特愿意与全国各地同仁共同探讨和建设一个崭新的共享的具有竞争力的品牌律所和事业平台。

道可特的信息化建设有何差异化优势

如何辐射服务分所？

道可特在年正式启动信息化自主系统平台的建设，并于年正式推出了自主研发的信息化智慧云平台系统——“绿云VIT”系统。该系统分为“绿所云”、“绿企云”、“绿芯云”三个部分，分别基于律师、客户和智库三个层面而设计，致力于三方资源平台的搭建和信息共享系统的建设，希望通过这三个系统为律师办公合作提供方便，为律师整合信息、开拓市场、对接资源提供平台。道可特体系内总部和分所将通过“绿云VIT”平台系统实现互联互通，一站式协同办公，共享资源平台。完全自建、系统设计、分层联动、持续优化将成为道可特信息化建设的差异化特点和优势。

道可特的全国以及国际化布局有何规划？

根据道可特三年战略发展规划（-），道可特将在三年内布局十大区域（六大国内区域、四大国际区域），初步完成分所的全国乃至全球布局。目前，道可特现已基本落地天津、济南、上海、深圳等地分所，各地分别处在组建筹委会、选址落地、即将开业的阶段。年将基本完成四地分所建设。与此同时，郑州、杭州、苏州、南京、武汉、青岛等地分所后续将陆续落地。此外，香港、纽约、伦敦、卢森堡等国际及港澳台地区办公室也在逐步确立中。

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