26.

Jun.

01

第三分公司开展生产安全事故应急救援演练

6月23日，第三分公司在潞城紫丹幼儿园项目开展基坑坍塌、施工升降机坠落倒塌事故应急救援演练。潞城区副区长王振宁、潞城区住建局局长韩旭军、潞城区住建局副局长郝宇伟、潞城区住建局安监站站长李晓东、第三分公司副经理武常宝出席演练现场。王振宁、郝宇伟对演练给予高度评价，此次“实战”演练分工明确，应急处置合理，动作连贯准确，成功检验了山西三建集团项目应急预案的实用性和可操作性。

02

隆基泰和集团孙佳一行到访天津分公司

近日，隆基泰和集团招采部经理孙佳、刘幸，工程中心经理时志超，白沟区域项目总经理张亮，区域招采经理孙绍朋一行到天津分公司参观考察。天津分公司经理张继峰、党支部副书记史继东等热情接待。张继峰详细介绍了山西三建集团基本情况、分公司发展历程、在津项目建设等。双方就工程测评标准、在施项目概况、部分合同条款、劳务班组、材料供应情况、合作发展意向等相关事宜进行了商务洽谈。

03

晋城分公司“安全生产月”

暨夏送清凉活动启动

近日，晋城分公司在晋城和平里项目举行“安全生产月”暨夏送清凉活动启动仪式。集团公司总经理助理、晋城分公司经理杨书伟一行参加仪式，并详细询问了一线职工的需求，把西瓜、饮料、绿豆、冰糖等慰问品及安全教育防暑降温宣传画册送到他们手中。杨书伟代表分公司感谢一线职工的辛勤付出和无私奉献，并叮嘱大家在高温季节既要保证安全生产，又要注意身体健康，合理安排休息时间。

04

天津分公司深入项目开展综合检查

6月24日，天津分公司党支部副书记史继东、副经理孙朝华一行，深入在施项目开展综合检查。检查组深入施工项目就文明施工、安全防护、技术质量等进行了全面检查，并针对检查中发现的问题，督促项目根据现行规范认真整改、落实到人，并将整改情况及时反馈分公司相关科室。检查组对项目管理人员进行了安全管理考核测试，将理论与实践相结合，进一步增强全员安全生产意识，切实推动安全标准化管理。

05

山西三建建设工程有限公司

慰问三建建设第二分公司一线职工

6月23日，山西三建集团建设工程有限公司党总支副书记、工会主席陈洁，常务副经理靳忠敏带队，深入三建建设第二分公司高平尚东美地项目慰问奋战在施工一线的项目管理人员与建筑工人。三建建设领导为一线职工发放了大米、白面、色拉油及防暑降温用品，对大家坚守岗位、认真工作表示感谢，并叮嘱工人师傅们在夏季高温作业时要切实做好安全防护，保重身体健康。

06

太原分公司“浓情端午送清凉”

6月24日，太原分公司党支部书记、工会主席郝晓燕、副经理王宁一行深入运城风陵渡康复养老中心二期建设工程项目，开展“浓情端午送清凉”慰问活动。慰问组为一线职工送上节日祝福及防暑降温慰问物品的同时，就该项目疫情防控工作、安全管理工作及现场防暑降温等保护措施、急救措施是否到位进行了详细检查。

07

装配式构件分公司开展“夏送清凉”活动

炎炎夏日送清凉，丝丝关爱入心田。6月24日，装配式构件分公司经理王雄伟带队深入项目与车间慰问一线职工。慰问组为一线职工分发了防暑降温用品，并对他们辛勤工作、无私奉献表示最真挚的感谢，叮嘱他们作息要规律，做好安全防护，平安度夏。

08

第三分公司开展端午慰问项目活动

6月24日，第三分公司工会在紫丹幼儿园项目开展端午节包粽子活动。大家事先准备好糯米、红枣、粽叶、马莲等必备食材，一边包着粽子，一边互相交流着包粽子的技巧。一个个粽子串起了暖暖的同事情，拉近了分公司机关与项目之间的关系。

09

第三工程处健康体检拉开序幕

为保障员工身体健康，增强员工的健康意识，根据集团公司健康体检工作相关要求，第三工程处在岗在册员工体检于6月中旬在长医院体检中心拉开序幕。本次体检组织员工提前预约、分批进行，体检方式采取“菜单式”，员工本人可在核定标准内对照项目表自由选择按需体检。工程处与体检中心商定，员工可携家属体检，家属费用可享受一定的折扣。通过体检，大家切实享受到了企业的关爱，感受到工程处人性化的关怀。

10

大同分公司召开安全、质量工作例会

近日，大同分公司召开安全、质量工作例会。会议针对当前分公司安全生产、技术质量工作提出要求。一要认真贯彻落实集团公司安全会议精神，从严、从实、从细抓好落实；二要加强学习，增强全员安全生产意识，切实推动安全标准化管理；三要压紧压实全员安全责任，深化安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制；四要认清质量工作的重要性，强化质量管控措施，以质量缺陷零容忍的态度抓好质量管理各项工作。

11

第六分公司召开6月份竣工结算推进会

近日，第六分公司召开6月份竣工结算推进会。会议对5月份竣工结算完成情况作了深入剖析，对下一步的结算工作作出安排部署，要求工程资料做到“一事一签一变更”。会议强调，项目要加大力度清收工程款，严格执行结算激励制度，做到奖罚分明；分管领导及相关科室要加强对结算工作阶段性的技术把关；在竣工结算过程中，项目相关人员要增强紧迫感、提高执行力，实时

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